Долгожданный чемпионат мира"Англия-Франция"матч был сыгран сегодня рано утром. В итоге Франция выбила Англию со счетом 2:1 и вышла в четвертьфинал, где сразится с Марокко за место в финале.

Будучи двумя фаворитами на победу в чемпионате мира в этом году, две команды никогда раньше не встречались в плей-офф чемпионата мира, поэтому эта встреча стала классической битвой.

Франция — действующий чемпион, а Англия — самая дорогая электростанция. Франция стала первой страной, выигравшей Кубок мира и Евро подряд, а Англия за последние четыре года вышла в четвертьфинал и на Кубке мира, и на Евро.

С точки зрения стоимости игроков, общая стоимость Англии составляет 1,26 миллиарда евро, а общая стоимость Франции - 1,03 миллиарда евро. Это должен быть один из самых дорогих матчей топ-8 чемпионата мира.

Что, если сектор охраны окружающей среды, Великобритания и Франция к конкурсу ПК в области очистки воды, это"Битва Британии и Франции"будет как выиграть или проиграть?

01&НБСП ;

Первый резервуар анаэробной биологической очистки

Первая пилотная установка по очистке сточных вод с активным илом

И Великобритания, и Франция обладают богатыми водными ресурсами, а природоохранные отрасли обеих стран зародились рано, имеют достаточный опыт и высокую зрелость, а также накопили богатый опыт в области очистки воды, обработки твердых отходов и других областях.

В 1762 году Великобритания начала использовать известь и соли металлов для очистки городских сточных вод.

В 1881 году французские ученые изобрели первый в мире биореактор, и родился первый резервуар для анаэробной биологической очистки - Морис бассейн, положивший начало биологической очистке сточных вод.

В 1893 году первый биофильтр был введен в эксплуатацию в Уэльсе, Англии, и быстро распространился в Европе, Северной Америке и других странах. Развитие технологий привело к созданию стандартов.

Карта первой пилотной установки с активным илом (это Вустерская станция очистки сточных вод)

В 1914 году Арден и Локетт опубликовали статью о методе активного ила в Британском химико-технологическом обществе и в том же году первыми в мире запустили экспериментальную установку для очистки сточных вод с активным илом в Манчестере, Англия.

И Великобритания, и Франция имеют долгую историю развития технологий очистки воды, и после столетия развития городская канализационная сеть и очистные сооружения в обеих странах были вполне надежными и завершенными.

Например, французская станция очистки сточных вод Париж (Сена Аваль) и британская станция очистки сточных вод Бектон (Бектон) являются одними из крупнейших очистных сооружений Европы, а во Франции также находится крупнейшая в мире подземная очистная станция — станция очистки сточных вод Марсель Géolide.

Станция очистки сточных вод Сены Аваль, Париж, Франция

Кроме того, в 1970-х годах Великобритания также стала пионером в области подземного ремонта труб без земляных работ, а именно с методом отверждения на месте CIPP , который на сегодняшний день является наиболее широко используемой технологией без земляных работ для ремонта подземных трубопроводов во всем мире. Эта технология имеет важное прикладное значение для проектов модернизации дренажных труб в Китае, особенно в северном регионе.

02&НБСП ;

Одинаковый"старая сила", другая модель управления водными ресурсами

Франция и Великобритания, как старые европейские державы, из-за раннего начала борьбы с загрязнением окружающей среды, поэтому они обе имеют надежную цепочку экологической промышленности, но за ней стоит другая модель управления водными ресурсами, но также создана другая промышленная модель.

В середине 19 века в области водоснабжения французское центральное правительство делегировало ответственность местным органам власти, предписав им взять на себя ответственность за функции водоснабжения и очистки сточных вод, а передача прав местным органам власти была предпосылкой развития частных водных операций во Франции.

В этом контексте Франция в конечном итоге решила водную проблему с помощью многометодной модели управления с французскими особенностями, в основном путем доверительного управления, что также привело к рождению французских водных гигантов, таких как Веолия, Суэц и т. д.

Французские особенности модели доверительного управления – партнерство с частным сектором, по сути, является беспроигрышной моделью.

С точки зрения частного сектора, у него есть достаточные ресурсы и возможности для предоставления полного спектра решений, включая проектирование, строительство, управление и техническое обслуживание, которые могут эффективно облегчить тяжелое положение местных органов власти; и с точки зрения правительства введение частного сектора также приносит правительству многогранные выгоды, такие как финансовая помощь, децентрализация обязанностей, модернизация технологий.

Кроме того, после Второй мировой войны французское правительство постепенно субсидировало водное хозяйство, что также привлекало к участию частные предприятия. В то же время Франция ввела первый водный закон в 1964 г."Закон о воде 1964 г.", чтобы подчеркнуть использование и охрану водных ресурсов. Чтобы избежать злонамеренной конкуренции и путаницы на рынке, Франция также создала уникальный механизм доступа к отрасли, и все они оказались очень эффективными в содействии концентрации отрасли.

Посмотрите на Соединенное Королевство, в водном управлении британского водного хозяйства рано для достижения надежной инфраструктуры - в 1944 году Соединенное Королевство добилось почти 100% охвата городского водоснабжения; 1963 г., введение Закона о водных ресурсах для продвижения отрасли к управлению речными бассейнами и упорядочению органов управления.

В 1989 году водная промышленность Великобритании была приватизирована, что привело к увеличению инвестиций в водное хозяйство, улучшению качества воды и эффективному контролю эксплуатационных расходов. По сей день Великобритания остается единственной страной в мире, где вода полностью приватизирована.

В отличие от права Франции и Соединенного Королевства на управление службами водоснабжения, права и обязанности британской эксплуатации даются законом, местное правительство не берет на себя ответственность за коммунальные услуги, в то время как право управлять службами водоснабжения во Франции разрешается правительством. , правительство по-прежнему несет основную ответственность за предоставление коммунальных услуг по водоснабжению.

В этом контексте французское правительство использует регулирование доступа, то есть через первоначальную конкуренцию за право управлять квалификацией водной компании, чтобы выбрать низкую цену, хорошую репутацию, высокий опыт компании и стремиться к обеспечивать работу водопроводных коммунальных служб с уровня источника.

Напротив, успех приватизации в Великобритании действительно способствовал развитию водного хозяйства Великобритании, однако, поскольку частные водные компании в основном монополизировали водное хозяйство Великобритании, низкое качество услуг, высокие цены, доля акционеров в прибыльных скандалах и споры постепенно выявляются. (Ссылка из исследования ЭБС Общественный Относящийся к окружающей среде Исследовать. британский Вода: плюсы и минусы полной приватизации)

В целом Великобритания и Франция добились разных результатов в развитии отрасли из-за ранней и поздней приватизации водного хозяйства и разной направленности развития в модели управления.

03&НБСП ;

Глобальный рейтинг компаний водоснабжения, французский двойной гигант в тройке лидеров

В предыдущем разделе упоминались различия между британской и французской моделями управления водными ресурсами, и мы обнаружили то же явление, когда ознакомились с последним изданием списка GWI Глобальный Вода Сектор 50 Вершина 50 компаний.

В этом списке сила британского и французского господства в списке, есть ряд выбранных компаний, таких как Веолия, Суэц Вода во Франции, Темза Вода, Юнайтед Утилиты Группа и многие другие компании в Великобритании. Но в то же время мы также обнаружили, что из трех первых мест в списке Франция заняла 2 места, что является впечатляющим достижением.

Вы можете отправлять файлы или пересылать сообщения самому себе

Согласно статистике, доходы Веолия и Суэц Группа от водных ресурсов оцениваются примерно в 19,2 и 5,8 миллиарда долларов, что намного больше, чем у других компаний. Обе являются экологическими компаниями с оборотом 100 миллиардов долларов, их основной бизнес сосредоточен на очистке воды и переработке твердых отходов.

В дополнение к абсолютному контролю в своих странах, эти две компании также имеют и добились сильных международных экспортных возможностей с операциями по всему миру.

Я полагаю, вы часто слышите, что Веолия/Суэц из Франции снова реализовала местный проект в Великобритании, но редко слышите, что британская компания по водоснабжению подписала контракт во Франции.

Например, Веолия оказывает услуги по уборке городов и управлению отходами 11 районам Лондона и различным организациям с момента выхода на лондонский рынок в 1992 году.

История успеха Веолия и способности Суэц стать экологическими водными гигантами опирается на:"технологии всегда были основной компетенцией компании". Как эксперты по очистке воды, они сосредоточены на мониторинге и контроле качества воды на всех этапах (от сбора до возврата в природу) и разработали комплексные экологические решения.

Веолия также создала Веолия Вода Технологии (Центр водных технологий Веолия) и имеет филиалы по всему миру, и в настоящее время имеет более 350 запатентованных технологий для решения всех проблем управления водой в ее различных формах.

С момента выхода на китайский рынок в 1990-х годах Веолия и Суэц также расширили свое присутствие, сохранив лидирующие позиции во многих областях и создав множество"первые"и"первые".